2.0 LEDELSE

Forfatter: Richard Boyatzis, Annie McKee
Antall sider: 272
Utgivelsesår: 2006

Inspirasjon og verktøy fra miljøet bak "Emosjonell intelligens".
Har du sett en varsellampe lyse nylig? Kunne resultatene vært bedre? Konflikter rundt deg? Mer stresset enn godt er? Redd for å bli utbrent? Forfatterne av denne boka viser hvordan du kan fornye deg kontinuerlig, lede i samklang med dem rundt deg og skape ekstraordinære resultater.

Forfatterne gjør i denne boka den bragden å formidle de "myke" begrepene oppmerksomhet, håp og medfølelse som noe realistisk, håndfast og praktisk. De bygger på harde fakta og utstrakt erfaring med organisasjoner. De fører videre det arbeidet Daniel Goleman startet med emosjonell intelligens. Sammen med ham skrev forfatterne boken "Positiv ledelse" (Damm 2002).

Forfatter: Rolf K. Baltzersen,
Årstall: 12-07
Antall sider: 168

«Hva mener du når du sier at jeg er feig?», «Nei, hør nå her!», «Jeg synes vi har det så hyggelig sammen!», «La oss snakke litt om hvordan vi bør samarbeide.» – Dette er uttrykk vi bruker for å regulere hvordan vi snakker med hverandre.

Vi samtaler om samtalen i mange ulike sammenhenger. Allikevel er få oppmerksomme på at vi gjør det, og det er heller ikke utviklet noen god definisjon av begrepet verbal metakommunikasjon.

Å samtale om samtalen gir en systematisk og omfattende beskrivelse av dette tilsynelatende lille, men akk så viktige fenomenet.
Boken er full av praktiske eksempler, og man trenger ingen forkunnskaper for å lese den. Her finner du likevel ikke de vanlige oppskriftene på den gode samtale: Leseren skal selv utvikle sin forståelse for verbal metakommunikasjon.

Å samtale om samtalen er systematisk lagt opp og kan brukes som et hjelpemiddel for alle som kommer i profesjonelle samtalesituasjoner. Den passer inn på de fleste pensumlister med emner om mellommenneskelig kommunikasjon. Eksemplene er hentet fra en rekke forskjellige samtalesituasjoner med særlig vekt på «sårbare samtaler» som veiledning og sosialt arbeid, innenfor ledelse og skole, og fra sjelesorgarbeid og terapi.

Rolf K. Baltzersen jobber som høgskolelektor i pedagogikk ved Høgskolen i Østfold. Interessefeltet hans spenner over områder som veiledning, filosofi, ny teknologi, kommunikasjon, ledelse og skoleutvikling. Han har publisert arbeider innenfor en rekke ulike felter, og har arbeidet med metakommunikasjon i mange år.

Lederposisjonen utfordrer ikke minst evnen til å lære, og boka viser hvordan ny kurs i læringen, med vekt på refleksjon over hverdagserfaringene, gjør en merkbar positiv forskjell i ledernes hverdag.

Skal du som leder være stor og sterk - eller snill og hyggelig kamerat?
Skal du sette en retning for felles marsj eller tilrettelegge og støtte? Boken tar for seg moderne ledelse, som krever både handlekraft og evne til å få det beste ut av medarbeiderne. De to forfatterne gir en rekke konkrete tips for hvordan du skal være en tydelige leder og samtidig en støtte for dine medarbeidere.

Coaching. Å hjelpe ledere og medarbeidere til å lykkes, er den mest komplette og grundige boken om emnet på norsk. Forfatteren er inspirert av positiv psykologi og berører også spesialiseringer som selvcoaching, emosjonell coaching, «lyncoaching» og executive coaching. 2. utgave har vært gjenstand for en fullstendig revisjon. 80 % av innholdet er nyskrevet. Blant annet inneholder denne utgaven en rekke eksempler og praktiske øvelser. Boken har en bredere tilnærming og presenterer et større tilfang av coachingmetoder. Etikk og følelser er viet bred plass, og sist, men ikke minst, gis det en solid oversikt over aktuelle forskningsresultater.

Forfatter: Einarsen, Ståle og Skogstad, Anders (red.)
Antall sider: 498
Utgivelsesår: 2005
Den dyktige medarbeider er en viktig bok for alle som selv er i et ansettelsesforhold, og for alle som har ansvar for å lede, utvikle og ta vare på enkeltindividet på arbeidsplassen. Boken er skrevet av ledende norske og nordiske fagpersoner og tar opp temaer som:

- Hva kjennetegner dyktige medarbeidere?
- Finnes det destruktive medarbeidere?
- Hvordan lærer voksne mennesker på arbeidsplassen?
- Hva motiverer medarbeidere til god innsats?
- Hvilken betydning har personlighet for innsats og effektivitet?
- Hvordan unngå å ta dårlige beslutninger i jobben?
- Kan folk over 50 brukes i arbeidslivet?
- Hvordan sosialiserer vi unge mennesker til arbeidslivet?
- Hvordan håndtere personalet i forbindelse med død og ulykker?
- Hvilket menneskesyn preger vårt arbeidsliv?
- Hvordan sikre at rekruttering skjer på en god måte?
- Hva kjennetegner et effektivt belønningssystem?
- Hvordan kan virksomheten redusere medarbeideres stress?
- Hvordan skape høy jobbtrivsel?

Bjarne berg Wig
TQM Senter Norway i samarbeid med Høgskolen i Bergen
Årstall: 2009
Antall sider: 293

Denne boka gir en helhetlig modell for ledelse og lederskap i Norden. Modellen kombinerer det beste fra japansk og amerikansk ledelse med det som kalles den norske modellen. Boka bygger videre på total kvalitetsledelse (TQM) men bryter nytt land. Boka svarer på disse hovedspørsmålene:

* Hvorfor er det avgjørende med ledere som har sterke, langsiktige mål og en tydelig verdiforankring?
* Hvorfor kvalitetsledelse i vår tid handler om utvikling av lærende organismer?
* Hvorfor ledelse må ha tre øyne: Ett på fortid, ett på nåtid og ett på framtid?
* Hvorfor utvikling av alle produkter og tjenester må finne den ukjente kvalitet X-faktoren?
* Hvorfor alle verdiskapingsprosesser kan adoptere prinsippene i "lean"?
* Hvordan utvikle organisasjoner basert på en sterk organisasjonskultur?

Boka inneholder case og intervjuer med norske og internasjonale ledere. Den har også egen nettportal.

Forfatter: Nils Arne Eggen, Egil Olsen
Ekstern redaktør: Otto Ulseth
Årstall: 2010
Antall sider: 192

Den ene er født på landsbygda, den andre på østkanten i en ganske stor norsk by. Den ene spilte back og ryddet unna, den andre driblet på vingen.
Den ene reiste til Nederland for å få impulser, den andre gravde seg ned i statistikkene og forskningen. Den ene tok et norsk klubblag til å bli et av Europas beste, den andre løftet det norske landslaget til høyder ingen trodde var mulig.
Mye er ulikt, men det meste er egentlig ganske så likt. Selv har de alltid sett seg som to individuelt forskjellige representanter for den samme spillestilen og ledelsesfilosofien.
I denne boken drøfter de to store fotballtrenerne ikke minst måter å spille fotball på. Men fotball er også mye mer, blant annet sosialt og politisk. Det dreier seg om pedagogikk, menneskesyn og samfunnssyn. Samtalene mellom de to er ført i pennen av Otto Ulseth.